新华财经昆明4月30日电(记者苏醒、郝玉、陈永强) 神农集团近日发布的2024年年度报告和2025年第一季度报告显示,公司2024年实现营业收入55.84亿元,同比增长43.51%;2024年归母净利润6.87亿元,上年同期亏损4.01亿元;2025年一季度净利润亦实现扭亏为盈,达2.29亿元。
2023年出现亏损的神农集团,在2024年一季度以来已连续5个季度实现扣非后净利润大幅改善,该公司在经营管理、各业务板块发展发生了哪些变化,特别是公司降本增效采取了哪些措施?记者到神农集团进行了调研。
饲料板块持续扩张布局
记者了解到,神农集团成立于1999年, 是集饲料生产、 生猪养殖、屠宰加工、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业,也是目前云南省规模最大的养猪企业。
神农集团董事长何祖训告诉记者,目前,公司在云南和广西地区建成投产6个饲料生产基地,在建1个。主要生产养殖各阶段猪用配合饲料、浓缩饲料、预混饲料和部分禽类饲料、反刍饲料产品。现有饲料生产基地年产能超150万吨,计划生产基地年产能超过18万吨。
作为神农集团起家的饲料业务板块,虽然在集团营收中的占比较低,但却成为集团把控养殖成本的重要一环。记者注意到,神农集团的饲料业务以内销为主,2024年神农集团饲料销售60.05万吨,其中外销6.89 万吨、向集团内部养殖企业销售53.16万吨。
“我们看到行业的趋势,规模化养殖的发展,商品饲料的比例必然会下降。神农主要是以养猪为主体的企业,老客户对神农饲料比较认可,而且我们更多的是提供神农成熟的养殖理念和养殖服务。”何祖训说。
近日,神农集团全资子公司云南神农动物营养科技有限公司竣工投产仪式在昆明石林举行。据介绍,石林饲料生产基地占地面积约44亩,建有现代化标准化厂房及先进的生产设施,年设计饲料产能18万吨,是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂。
“建设(石林)工厂,其实是把繁琐复杂的饲料放在这里统一生产,其他工厂专注生产更简单的中大猪料和母猪料,这有利于其他工厂产能提升,相对饲料生产制造费用会下降,最终反映到养殖成本上。”神农集团饲料事业部总经理何俊辉说。
2025年以来,随着玉米、豆粕价格的持续攀升,养殖企业成本快速上升。而神农集团产业链一体化经营模式可以统筹调节饲料、养殖和屠宰环节的生产计划,针对各环节市场价格波动作出迅速灵活的反应,有利于企业优化成本、提升盈利水平、持续增强自身竞争力。
神农集团董秘蒋宏介绍,在数字化方面,今年公司引进了SAP系统,逐步加强饲料业务的内部运营管理的效率,包括但不限于下游猪场饲料用量计划的传递,未来原料采购量的精确预测,饲料厂生产计划的准确执行等方面。此次系统迭代不仅完成了对原有分散式管理系统的整合替代,更通过业务流程再造构建了饲料业务的全链路数字化管理平台,推动运营效率产生质的飞跃。
养殖板块低成本优势夯实盈利能力
在神农集团饲料、畜牧养殖、屠宰及食品加工三大业务板块中,畜牧养殖是支撑其去年业绩的“压舱石”。2024年畜牧养殖营收37.98亿元,同比增长81.34%,占总营收的比例为68.02%。其中生猪业务综合毛利率23.42%,较上年增加20.81 个百分点。
记者注意到,过去几年虽然猪肉价格曾一度经历低谷,但神农产能扩张步伐并未停止。2022年生猪销售92.9万头;2023年生猪销售152.04万头,较2022年同期增长63.66%;2024年生猪销售量达到227.15万头,较2023 年同期增长49.40%。
截至2024年底,神农集团目前投产运营有29个自养现代化养猪厂(含两个租赁厂),还有超过500家合作养殖户。神农集团自养产能包括15个现代化母猪厂(含种猪生产核心厂和商品猪生产母猪厂),14个现代化大型育肥厂(2个租赁)。2024年底,2个在建项目(广西一个1.6 万头母猪厂和弥勒一个8000头母猪厂),存栏母猪约 12.1万头。
低成本养殖成为神农集团持续扩张的底气。神农集团今年3月的养殖完全成本约12元/公斤,低于多家可比上市公司。在神农集团董事长何祖训看来,生猪养殖环境的高安全性和猪群的高健康性对于降低养殖成本至关重要。
“健康损失就是猪场最大的成本,每只猪健康就是最大的效益。”何祖训说,集团从猪厂硬件升级、改造空气过滤、优化升级和消毒灭菌技术,优化生产管理模式和后勤保障体系等多方面打造生物安全管理体系,全面推广智能化疫病监测设备的运用,极大的提升了猪群健康的管理控制水平,较大程度降低健康成本。
“原来高猪价时,养猪企业能挣到钱,现在低猪价时,企业赚钱就得扩大产能。”何祖训说,2025年计划将养殖规模扩大到320万头-350万头,2027年达到500万头以上。随着养殖规模和生猪出栏量增长、产能利用率和管理效能提升,其养殖完全成本仍有下探空间。
“养殖规模的持续增长带来期间费用摊销的降低,生产成本有了进一步下降的空间。2023年公司‘销售费用+管理费用+财务费用’三项费用要摊销在1.2元/公斤左右,2024年三项费用要摊销在每公斤1元出头,今年养殖规模增加到320万头-350万头,我们的三项费用预计将下降至0.7元到0.8元。”蒋宏说。
屠宰、加工食品深加工领域稳步发展
为破解“猪周期”对企业经营带来的影响,打造全产业链成为神农集团转型的方向。
2023年4月,在生猪价格处于低谷的阶段,神农集团位于澄江市万诺食品精深加工产业园的食品加工厂正式开业,神农集团形成了从饲料、养殖、屠宰、食品深加工的全产业链闭环,实现了从土地到餐桌的全过程安全可控。
全产业链运营模式对养殖企业意义重大,尤其在生猪行情波动较大之时。神农集团副总裁兼食品事业部总经理张晓东介绍,生猪价格进入下行通道后,养殖板块压力增加,布局食品加工实现全产业链闭环发展能够有效削弱行业周期性带来的业绩波动。
年报显示,2024年神农集团屠宰及食品加工业务营收14.73亿元,同比增长19.6%,占总营收的比重为26.38%,已占到了该集团主营收入的四分之一。分析认为,食品深加工板块的延伸发力能提升养殖企业全产业链的协同互补优势,降低运营成本,对生猪行业周期性波动起到较好的平抑作用。同时,有利于优化产业结构和产品结构,相较于屠宰端保鲜要求较高、产品生命周期较短的粗加工肉制品,食品深加工能有效延长产品价值周期,提高产品的附加值。
记者了解到,目前神农集团在昆明市与曲靖市建成投产2个现代化生猪屠宰生产基地,公司目前设计产能共计250万头。同时,神农集团在生猪屠宰领域从德国、韩国引入国际先进生产设备,自养生猪部分通过自有屠宰场屠宰并销售,在提高生产效率的同时实现了食品安全全流程可追溯。(参与调研:郝菁、陈泽、何丰伦、陈碧琪、刘桃熊、谈瑞)
编辑:罗浩
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