8月28日，由中国经济信息社数字经济研究中心（以下简称“中经社数研中心”）与中国联通智能城市研究院（以下简称“联通智研院”）联合举办的新华数字经济沙龙·“数智赋能 城启未来”——“城市全域数字化转型实践”研讨会在京举行，与会嘉宾围绕“十五五”时期如何更好推动城市全域数字化转型建言献策。中国通信建设集团设计院有限公司数字化部主任黄鹤表示，医疗产业数字化转型是一场以数据为核心生产要素，以AI、大数据、云计算等新一代信息技术为驱动，对医疗服务、医药研发、器械制造、医保支付及健康管理全流程进行系统性重构的深刻变革。

黄鹤指出，尽管前景广阔，但医疗产业数字化转型之路并非坦途。首先是数据之困，数据孤岛问题依然严重，院内院外数据不通，跨机构数据共享率仍然偏低，严重制约AI模型训练与多中心科研协作；同时，数据质量参差不齐，大量非结构化数据和“脏数据”影响了AI模型的准确性。此外，如何在严格的安全监管下，实现数据的合规流通，是整个行业面临的核心难题。

面对以上现实挑战，黄鹤提出“四位一体”全域转型模型，强调数据、技术、流程和组织四个维度必须协同推进。“数据是核心要素，技术是核心驱动力，流程是核心载体，而组织则是核心保障。只有这四个方面齐头并进，才能实现真正的数字化转型。”

在技术引擎方面，黄鹤认为，AIGC和数字孪生正成为重塑医疗未来的关键力量。AIGC，特别是生成式AI，能够自动生成病历，并提供多模态的辅助诊断；数字孪生技术则可以在虚拟世界中进行精准的手术规划和个性化治疗方案模拟，甚至加速新药研发，潜力巨大。

在实施路径上，黄鹤建议遵循“数至—数治—数质—数智”的四阶进阶之路，即先统一汇聚数据、打破孤岛，再建立全链路治理体系提升质量，继而打造高质量专病数据集，最终推动AI深度应用。从数据汇聚到智能赋能，稳步推动医院数字化向数智化的质变飞跃。

面向未来，黄鹤对医疗机构提出四点希望：一是夯实数据基础，将数据治理作为“一把手工程”；二是聚焦高价值场景，以用促建，小步快跑；三是构建医工协同机制，打破技术与业务的壁垒；四是积极探索多元支付模式，打通商业闭环，确保转型的可持续性。

他强调，随着技术深度融合，医疗服务正从“以治疗为中心”向“以健康为中心”转变，一个“主动健康”与“精准医疗”的新时代正在到来。

“新华数字经济沙龙”系列研讨活动旨在搭建高端智库交流平台，与业界人士共同聚焦数字经济发展的理论前沿、创新实践、典型经验以及数字经济领域的热点、焦点、难点问题展开“头脑风暴”，集智聚力推动数字经济做强做优做大，助力经济社会高质量发展。（完）

编辑：林迎楠

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