新华财经北京1月21日电 1月16日，总部位于荷兰阿姆斯特丹的杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）颁发的“中国杰出雇主”认证榜单正式揭晓，伊利集团以在企业文化、人才战略、多元发展、员工培养等方面的卓越表现荣膺“中国杰出雇主”称号，伊利也是中国唯一一家获得认证的乳制品企业。

伊利获Top Employers Institute中国杰出雇主认证

与此同时，全球公认的人才发展领域权威机构——人才发展协会（Association for talent development，简称：ATD，即原美国培训发展协会）近日发布了2024-2025年度ATD Excellence in Practice卓越实践奖榜单，伊利集团再次斩获ATD全球卓越实践奖，成为中国唯一一家连续三年获得该奖项的乳制品企业。此前，伊利还在2019年荣获该组织颁发的 “ATD EIP卓越实践奖”，并在2024年荣获“ATD BEST Awards全球最佳学习型企业”奖。

伊利获2024-2025年度ATD Excellence in Practice卓越实践奖

作为认证卓越人力资源实践的全球权威专业机构，杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）在全球123个国家／地区开展认证，通过全球统一的认证调研标准和流程，评审出为员工创造卓越雇佣条件的杰出雇主，影响着世界各地1200多万名员工的生活。该机构每年通过对人力资源战略、领导力、数字化人力资源、雇主品牌、职业生涯、健康福祉、多元公平包容和可持续等多维度的认证，评选在这些领域拥有杰出表现的雇主。因评选历史悠久、参与企业广泛、评估过程严格、独立三方审计、认证榜单权威，杰出雇主认证成为全球人力资源领域最有影响力和号召力的年度评选之一。此次伊利荣膺“中国杰出雇主”，体现了全球权威专业机构对伊利在人力资源实践方面的高度认可，凸显了其在人力资源领域的卓越表现。

伊利品牌标语：活力向上，给世界力量

人才是企业发展的坚实支撑。伊利集团董事长兼总裁潘刚提出“尊重人、凝聚人、成就人、发展人”，大力为员工搭建快速成长的平台，为人才提供坚强可靠的发展后盾，实现员工与企业共生共振、共进共赢，助力企业发展形成强大的凝聚力和内驱力，推进为消费者提供更高品质产品和更优服务，持续助推行业高质量发展。

和衷共济，增强人才发展凝聚力

伊利始终视员工为企业的宝贵财富，为员工搭建快速成长平台、共谋行业发展，形成了强大的凝聚力，成就了伊利全球乳业五强、亚洲乳业第一的地位。每一年，伊利都会对贡献突出、锐意创新、敬业实干的员工及团队给予奖金奖励。同时，伊利在价值分配体系上构建全面薪酬管理体系，营造健康的文化氛围，以绩论奖，多创造、多贡献、多分享，为核心管理人才、专家及技术骨干系统性构建了短期、中长期及长期的业绩增量分享的全面薪酬模式，实现员工与公司共同发展、利益共享。

自2012年开始，伊利连续13年开展独具特色的雇主改善项目“春雨计划”，该计划关注多代际员工，与员工共享企业发展成果。其中重点打造升级的“多元化员工福利”项目集合福利发放、企业体检、产品内购、外部商城、员工普惠金融等十余项多元化福利资源，满足员工对福利普惠性、多样化、差异性和便捷性的需求。在伊利40多项福利待遇中，非法定福利项目占85％，成为伊利员工长长的“幸福清单”。在国内，伊利入选人力资源和社会保障部“全国和谐劳动关系创建示范企业”名单；在海外，伊利泰国子公司连续几年被泰国劳工部授予“劳动关系与福利杰出单位”荣誉称号。

数智赋能，激活人才新质创造力

作为行业龙头，伊利敏锐感知行业环境变化和消费者生活方式的变化，紧跟国家政策和经济发展趋势，率先在行业内开展全方位数智化升级，积极探索数字技术在经营生产全链、全域的应用，持续推进消费者数智化生活方式的演变。目前，伊利已建立起专业的数字化人才队伍、先进的数字技术系统和优质的数智资源体系，持续提升全产业链的数智化水平，完善数智生态。

伊利特别设立了数字化应用能力发展中心，定位于“发展成为全球健康食品行业数字化人才发展的摇篮，面向全员提升数字化思维，发展和壮大数字化专业人才队伍，赋能提升管理人员数字化领导力”。在这个发展中心，每个伊利人都能逐步研习并掌握如何从数据中洞察趋势、把握机会，不断完善“用数据思考判断，用数据提升沟通，用数据论证结果，用数据推动迭代”的能力，实现全员的数智化思维和认知、行动能力的升级。

同时，伊利还在企业内部搭建了“伊起学数智化学习平台”，遵循“聚焦业务、能力复合、持续创新、引领突破”的原则，为员工提供精准而个性化的课程内容推荐，加速公司创新、数智化、国际化等各项战略能力的构建和人才培养，助力业务发展。2023年，伊利还获得工业和信息化部审核通过的“数字化转型与人工智能”产业人才基地授牌。

学习内容丰富、学习形式多样、覆盖公司全员的数智化学习平台——“伊起学”平台

创新加持，激发人才成长内驱力

人才是伊利发展的重要基础和关键支撑。一是通过各类人才培养项目，增强产学联动水平。伊利开展了多个人才赋能项目，实现了人才发展与企业发展的双向赋能。其中，“研发与质量创新人才”赋能项目通过赋能品质源于设计（QbD：Quality by Design）和试验设计（DOE：Design Of Experiment），提升了数百位关键岗位人员的专业能力；“产品创新人才”赋能项目通过开展课题实践，成功培养出近百名产品创新经理，不仅帮助员工实现了自我价值，还孵化了数十个产品创新项目。

二是通过强化创新工作氛围，塑造业务前瞻能力。伊利开展覆盖全员的“AI超能力探索计划”，打造创新工作氛围，推动将数字化技术、工具结合业务开展应用，实现理论结合实际的转化，在实践中不断完善和提升员工的业务水平。同时，伊利还围绕业务，累计开展三百余场次“开放式共创会”，培养员工对业务的前瞻性视角，共商识别当前业务新的机会及新的改善点，共创生意增长策略。

平台构建，打造人才核心竞争力

组织能力的迭代升级，离不开人才培养和成长平台的强力支持。多年以来，伊利致力于打造可持续的员工职业发展平台，完善组织结构，精准引导人才发展。2006年，伊利成立伊利商学院，邀请来自长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学等国内外专家登台讲学，为伊利员工打造了技能提升的高端平台。如今，在伊利的全球人才发展中心，设立有领导力发展中心、专业力发展中心和数字化学习中心三大机构，围绕知识、人才、产业链三个增值，帮助员工提升职业技能，促进卓越价值创造。

近年来，伊利打造青苗项目、梧桐树计划、明日之星、新伊代“冰团”项目、昆仑太行人才计划等各类人才培养项目，并搭建数字化学习平台，通过数据分析和AI技术，精准为员工成长匹配学习内容。这些举措帮助员工增强专业技能、实现职业理想、提升个人价值，让每位员工都找到自己的“用武之地”。未来，伊利将继续深化人才发展工作，用更灵活的方式驱动组织发展，为员工打造个性化的成长路径；不断优化人才结构，提升人才素质；营造开放的企业文化，用更务实的方式激发员工的热情和潜能，实现企业与员工的“双向奔赴”，为消费者提供更高品质的健康产品与服务，为行业进步和社会发展贡献更大的人才力量。（穆林、赵家熹）

编辑：杨丽

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